Kiến thức doanh nghiệp

Nguyên lý ”tĩnh – động” trong nghệ thuật lãnh đạo

Nếu có dịp tìm hiểu kỹ về những nhân vật thành công lớn trong sự nghiệp lãnh đạo, chúng ta sẽ thấy họ thường có những tính cách, phong cách, hành vi ứng xử khá giống nhau. Đó là những người biết lúc nào cần trầm tư suy tính (tĩnh) và lúc nào nên hành

Tầm quan trọng của thiết kế tổ chức

Thiết kế tổ chức hợp lý cho từng loại hình hoạt động là một yếu tố quan trọng giúp công ty duy trì thành công lâu dài Để duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả, những công ty không chỉ cần tuyển dụng những nhân viên xuất sắc. Họ còn cần xây dựng, thiết

Thành công nhờ nghiên cứu các doanh nghiệp khác

Có một nguyên tắc rất đơn giản, nhưng lại là sự thật; nếu bạn muốn trở thành một nhà doanh nghiệp thành đạt, hãy nghiên cứu các doanh nghiệp thành đạt. Bạn có thể học hỏi những ý tưởng này từ rất nhiều nguồn để áp dụng vào trường hợp của bạn. Có một nguyên

Làm gì để duy trì và phát triển năng lực khác biệt?

Những công ty hiệu quả cao hiểu rằng để kiến tạo sự phát triển mới cho công ty thì việc thay đổi lãnh đạo ở thời điểm thích hợp là rất cần thiết. Khi cơ sở cạnh tranh thay đổi, ý nghĩa của năng lực khác biệt cũng suy giảm rất nhanh. Trên thực tế,

Làm gì để duy trì và phát triển thế mạnh nhân sự?

Duy trì và xây dựng những bước tiến mới cho tổ chức không chỉ đòi hỏi sự cố gắng từ phía các lãnh đạo. Nguồn lực nhân tài dồi dào, sẵn sàng đối mặt với những khó khăn và thách thức từ thị trường luôn là một yếu tố quan trọng của những công ty

Thất bại trong kinh doanh: Cần nhìn thẳng vào sự thật

Xét cho cùng, chẳng phải tinh thần dám làm dám chịu của những người Mỹ tiên phong – những người sẵn sàng chấp nhận vấp ngã trong suốt hành trình của họ – đã giúp họ vượt qua mọi khó khăn để thành công đó sao? Từ châu Á tới châu Âu, các nhà hoạch